Artikkelit

Tiellä kohti parempia asiakaskokemuksia, matkaseura merkitsee - Kiitos kaikille kyydissä olleille vuonna 2016!

/
Upeita asiakkaita, kumppaneita ja tiimiä rakentaneita yksilöitä. Kasvua kuvastavat käyrät osoittavat yläviistoon. Pian taakse jäävä vuosi on siis lopulta kaikilla mittareilla ollut erinomainen. Vuoden lähestyessä loppuaan on mainio hetki kerrata menneen vuoden oppeja ja raottaa hieman verhoja tulevan vuoden osalta. TOP 5 teemaa vuodelta 2016 on tarkoitettu opiksi, iloksi ja lupaukseksi ensi vuodelle
Sanna Keränen, Hanna-Kaisa Vaittinen, JP Wirta

Webinaaritallenne: Vuoden Paras Intranet – "toimintatapojen muutosta, ei teknologiaa"

/
Cloudrivenin webinaaristudiossa keskustelivat tiistaina 4.10. VR Groupin palkitun Verstas-intranetin päätoimittaja Sanna Keränen sekä SRV Groupin Digital Communications Manager Hanna-Kaisa Vaittinen.
Muutosjohtaminen

HR:n ja bisneksen monimutkainen suhde – eli meille, teille vai eri teille?

/
HR:n ja bisneksen suhde rakoilee, on rakoillut jo jonkin aikaa. Lehdetkin jo kirjoittelevat. HR saa kuulla olevansa vanhanaikainen, kaavoihinsa kangistunut ja toivoton vastarannalla räksyttäjä. Bisnes puolestaan hokee mantraa ”henkilöstö on tärkein voimavaramme” vailla toimenpiteitä eikä ota ymmärtääkseen ihmismieliä ja -poloja varsinkaan muutostilanteissa.
Digitaalisesta muutoksesta elinvoimaa

Digitaalinen muutos luo elinvoimaa yrityksiin

/
Olemme ahdistunut ja masentunut kansa. Eikä ihme, sillä ympärillämme leijuu jatkuva pelko huomisesta ja muutostarpeen tuska. Mikä oli oikein ja hyvin eilen, ei välttämättä päde huomenna. Digitaalisen syyskauden avanneessa #Digitalist Business Forumissa muutoksen määrä tuli selväksi jo portaiden yläpäässä. Kaksi henkilöä toivotti tulijat tervetulleeksi jakamalla lappuja, joissa väitettiin ihmisten haluavan muutosta. Onko se kuitenkaan ihan näin?
Muutosjohtaminen

Vanhassa vara parempi - vaan ei enää muutoksessa

/
Deloitten tuoreen Human Capital Trends-tutkimuksen mukaan 92 prosenttia yrityspäättäjistä kertoo toimintamuutoksen olevan vuoden 2016 keskeisin teema yrityksessään. Yleistä organisaatiokehitystä koskevaa keskustelua hallitsee verkostojen teema, joka nyt ulottuu myös organisaatioiden sisälle. Sekä johtamismallit, henkilöstön sitoutuminen ja jatkuva oppiminen ovat avainasemassa tässä murroksessa. Koska kyse ei ole perinteisestä organisaatiomuutoksesta, myös muutosmallien on aika uudistua.