Artikkelit

Tiedolla johtaminen syntyi kuolleena ajatuksena

/
Ihmismassat eivät keskimäärin muuta käyttäytymistään tiedon perusteella, koska se ei ole ihmiselle luontainen tapa toimia. Kuinka moni lapsi laittaa leikkikalut välittömästi leikin jälkeen paikoilleen, jos toteat huoneen olevan sotkuinen? Ei yksikään. Tietoa tarvitset siihen, että ymmärrät mihin suuntaan käyttäytymistä pitäisi johtaa. Älä kuitenkaan harhaudu johtamaan tiedolla.

Ota data haltuun – käytä sitä motivointiin!

/
"Gamification is about motivating people through data." Pelillistämisessä on ennen kaikkea kyse siitä, miten peleistä tuttujen elementtien avulla vaikutetaan ihmisten käyttäytymiseen; siis motivoidaan heitä toimimaan asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Dataa taas tarvitaan, koska a) vain datan avulla voidaan luotettavasti selvittää ne käyttäytymiset, joihin pitää vaikuttaa, jotta tavoitteisiin päästään, sekä b) datan tekeminen näkyväksi on tehokas tapa motivoida.

Asiakasiltapäivässä suositeltiin, annettiin palautetta ja maisteltiin jälkiruokaviinejä

/
Viime viikon torstaina järjestetyssä asiakasiltapäivässä keskusteltiin uskollisista asiakkaista ja suosittelusta, strategisesta ketteryydestä ja välittömästä palautteesta sekä Cloudrivenin Habit-ratkaisun tuoreista asiakastoteutuksista.

Pelillistäminen on tehokas väline käyttäytymisen johtamiseen

/
Pelillistäminen (gamification) on useamman markkina-analyytikon, konsulttitalon sekä teknologiatoimittajan mielestä nouseva trendi ja lyömässä läpi myös yrityselämässä. Cloudrivenillä näemme, että pelillistäminen tarjoaa tehokkaan välineen käyttäytymisen johtamiseen yrityksissä ja organisaatioissa.

Mitä on pelillistäminen?

/
Pelillistäminen on ollut kuuma peruna teknologiapiireissä parin viime vuoden ajan. Koska pelillistäminen on käsitteenä hankala ja sanana vaikea – jopa huono –, ajattelin koota yhteen käsitteen muutamia eri määritelmiä, joihin olen verkossa törmännyt. Lopuksi avaan lyhyesti, miten me Cloudrivenissä ymmärrämme pelillistämisen.