Artikkelit

Webinaaritallenne: Kuinka digitalisoida HR:n tonttia? – 3 käytännön vinkkiä

/
Cloudrivenin webinaaristudiossa keskiviikkona 9.11 meillä oli ilo saada vieraaksi henkilöstöjohtamisen ja liiketoimintalähtöisen HR:n kehittämisen ykkösasiantuntija Tatu Tulokas, joka toimii toimitusjohtajana Silta Oy:llä. Keskusteluparina ja webinaarin isäntänä toimi Cloudrivenin toimitusjohtaja Jukka Koskenkanto.
Kasvuyrityksissä kulttuuri on kaikki kaikessa

Paraskaan yrityskulttuuri ei pelasta puutteellista perehdytystä

/
Kukaan meistä ei ole seppä syntyessään, mutta nälkä olla oman alansa mikikuusi tai ilkkapaananen on kasvanut sitä mukaa, kun suomalaiset startupit toisensa perään ovat luoneet kasvutarinoitaan. Nämä tarinat lupaavat nopeaa menestystä omalla työuralla ja houkuttelevat meitä nuoria aikuisia hakeutumaan työelämän pingispöytien luvattuun maailmaan. Mutta miten työntekijälle tarjotaan parhaat mahdollisuudet onnistua tässä dynaamisessa ympäristössä?
Mikä myyjää motivoi

Mikä myyjää motivoi?

/
Lumihuippuiset tunturit ja sinisenään jatkuva taivas – tästä eivät pääsisäisloman maisemat parane. Itselläni oli mahdollisuus siirtää toimisto pariksi päiväksi pohjoiseen pääsiäisenä: Lapissa vietetyn loman yhteydessä oli myös hyvä tilaisuus kartuttaa hiihtokilometrejä sekä valloittaa Ylläksen rinteet. Vaikka koira ei karvoistaan pääse ja työminä oli siis osittain Lapissa mukana, ei laduilla haitannut hiihtelyn sivussa hieroa vähän kauppaakin.
Työn touhussa

TrainEngage Studio Webinaari 9.3.2016: Onnistunut perehdytys on kaikkien etu

/
Suositut TrainEngage Studio -webinaarimme jatkuvat maaliskuussa 9.3. klo 8.00, jolloin aiheenamme on organisaation perehdytysprosessi. Hyvin hoidettu perehdytys mahdollistaa työntekijän nopeamman siirtymisen tuottavaan työhön, luo positiivista työnantajamielikuvaa ja vahvistaa sitoutumista. Mutta mitkä ovat avaimet onnistuneeseen perehdykseen?
Työn touhussa

Kulttuurierojen keskellä – johtamista Aasiassa ja Euroopassa

/
Viimeisten 18 kuukauden aikana minulla on ollut hieno mahdollisuus vastata tiimeistä sekä Euroopassa että Aasiassa, ja ajattelin jakaa muutamia asioita, joita olen tässä prosessin aikana oppinut muutoksen johtamisesta.