Tag Archive for: muutosjohtaminen

#ModernWorkMonday – Sipoon kunta

Vieraana uuden työn muutosprosessia läpikäyvä Sipoon kunta. Keskustelimme CDO Ethel Erikssonin ja Kehittämisasiantuntija Merja Teljamon kanssa muutoksen vaikutuksesta kuntasektorilla. Yhtäläisyyksiä muutokseen havaittiin niin kunta- kuin yksityissektorilla.

Viisi vinkkiä työelämän pelillistämiseen

Minulla oli ilo ja kunnia olla puhumassa 10.5.2017 Suomen ensimmäisessä pelillistämiseen keskittyneessä tieteellisessä GamiFIN konferenssissa, jonka pääsponsorina Cloudriven toimi. Pelillistämisestä on tullut vakavasti otettava tutkimuskohde, jonka tiimoilta syntyvien tieteellisten artikkeleiden määrä kasvaa hurjaa vauhtia.
Sanna Keränen, Hanna-Kaisa Vaittinen, JP Wirta

Webinaaritallenne: Vuoden Paras Intranet – ”toimintatapojen muutosta, ei teknologiaa”

Cloudrivenin webinaaristudiossa keskustelivat tiistaina 4.10. VR Groupin palkitun Verstas-intranetin päätoimittaja Sanna Keränen sekä SRV Groupin Digital Communications Manager Hanna-Kaisa Vaittinen.
Järjestelmäprojektista muutosjohtamiseen

”If You Build It, They Will Come” – Järjestelmäprojektista muutosjohtamiseen

IT-projektit, kuten intranetin uudistaminen, ovat perinteisesti iso kokonaisuus, jossa valtaosa ajasta ja rahasta menee tietyn toimintajoukon määrittelyyn ja toteutukseen. Pilvipalveluiden ja paketoinnin avulla tämä investointi on saatu puristettua lähes minimiin. Kehityksen suunta olisi erinomainen, jos säästynyt raha investoitaisiin muutoksen tukeen. Sen sijaan se johtaa usein pienentyneisiin budjetteihin ja entistä kevyempiin käyttöönottoihin.
Muutosjohtaminen

Vanhassa vara parempi – vaan ei enää muutoksessa

Deloitten tuoreen Human Capital Trends-tutkimuksen mukaan 92 prosenttia yrityspäättäjistä kertoo toimintamuutoksen olevan vuoden 2016 keskeisin teema yrityksessään. Yleistä organisaatiokehitystä koskevaa keskustelua hallitsee verkostojen teema, joka nyt ulottuu myös organisaatioiden sisälle. Sekä johtamismallit, henkilöstön sitoutuminen ja jatkuva oppiminen ovat avainasemassa tässä murroksessa. Koska kyse ei ole perinteisestä organisaatiomuutoksesta, myös muutosmallien on aika uudistua.